目前行业竞争加剧，企业进入微利时代，必须开源节流才能获得成功。
企业在创新销售模式开拓市场的同时，也必须做好成本控制，改善优化成本结构。降本对于企业发展来说有着重要的战略意义，对此针对降本南通工厂推行“降本100天活动”。
制定规则，全员参与
财务部及管理部提前制定了降本活动规则，为了增加全员参与的积极性，制定积分评分、积分兑换规则。
客观评价，积分排行
每月把收集到的降本登记表格进行审核后，根据评分标准评分，将积分实施情况以积分排行榜的形式进行公布。让参与的人员实时了解的目前情况，既促进员工参与度、又保证积分的公开公平。
礼品兑换，再接再厉
获得积分的员工按照积分兑换的规则进行礼品的兑换，活动发起部门对采购回的礼品进行统一发放。
在大家的配合和支持下，首个“100天降本活动”圆满完成，达到预期效果。
降低成本是一个持续的过程，也是公司不断适应市场变化做出反应，需要全员思想的统一，与企业荣辱与共，才能把公司建设成为具有竞争力的一流企业，我们会继续加油！
